أشرقت شمس الصباح على ورشة الإنتاج في Chengdu Fangda Magic House، وألقت وهجًا دافئًا على أرض المصنع النظيفة. في صباح يوم الاثنين، اصطف موظفون من مختلف الإدارات، يرتدون زيهم الرسمي، بشكل أنيق عند مدخل الورشة، وبدأ الاجتماع الصباحي الأسبوعي الفريد كما هو مقرر. وفقًا لتقاليد الشركة، تتم استضافة الاجتماع الصباحي الأسبوعي من قبل أقسام مختلفة بالتناوب، وتم إسناد مهام الاستضافة لهذا الأسبوع إلى قسم التصميم. وهكذا بدأ اجتماع صباحي يجمع بين مشاركة القصص وتبادل الأفكار وتفاعل الفريق.
في بداية الاجتماع، اعتلى دو، رئيس قسم التصميم، المنصة وبدأ جلسة المشاركة بقصة قصيرة ولكن عميقة. دارت القصة حول التطلعات في مكان العمل والعمل الجماعي، باستخدام لغة بسيطة ولكنها مقنعة. وقد نسجم مع خصائص العمل في قسم التصميم وضرب على وتر حساس لدى جميع الموظفين الحاضرين، وسرعان ما جمع الجميع معًا وأشركهم في الاجتماع. بعد جلسة المشاركة، بدأت جامعة DU نشاطًا مشتركًا تحت عنوان معين، حيث دعت رؤساء كل قسم إلى الجلوس على المنصة بدورهم لمناقشة رؤاهم وتجاربهم من دراسة فلسفة كيوسيرا.
وقد استجاب رؤساء كل قسم بحماس، وشاركوا فهمهم وتطبيقهم العملي لفلسفة كيوسيرا في الأدوار المنوطة بهم. وناقش رئيس قسم الإنتاج كيفية دمج مبدأ "بذل الجهود التي لا مثيل لها" في إدارة الإنتاج اليومي؛ ركز رئيس القسم الإداري على "الإدارة التي تركز على الأشخاص-"، حيث شارك كيفية تحسين دعم الخدمة لمساعدة كل قسم على العمل بكفاءة؛ وناقش رئيس قسم المبيعات مبدأ "العميل أولاً"، حيث شارك أمثلة عملية لتطبيق فلسفة كيوسيرا في تطوير السوق. وكانت مشاركة كل مدير مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بعملهم الفعلي، حيث امتلكت عمقًا نظريًا وأهميتها العملية، مما سمح للأفكار الأساسية لفلسفة كيوسيرا بأن تتجذر من خلال التبادل وتسهيل تبادل الأفكار والخبرات بين الإدارات.
بعد جلسة المشاركة، اعتلى "قادة" الشركة المسرح لتقديم إرشادات العمل الأساسية للاجتماع. ركز السيد تانغ على نشر العمل حول مجالين أساسيين: جودة المنتج وترتيبات الإنتاج. وشدد على أن جودة المنتج هي شريان الحياة للمؤسسة، وأن كل عملية في سلسلة الإنتاج، وكذلك كل منصب في التصميم والتفتيش والأقسام الأخرى، يجب أن تلتزم بمعايير الجودة واتباع الإجراءات بدقة، مما يمنع أي رقابة في التفاصيل. وفيما يتعلق بترتيبات الإنتاج اللاحقة، أوضح المدير العام تانغ، الذي يجمع بين تقدم الطلب وقدرة ورشة العمل، معالم العمل ومتطلبات التعاون لكل قسم. وحث الجميع على التعاون بكفاءة والتغلب على الصعوبات وضمان التقدم المنظم لجميع مهام الإنتاج.
بعد ذلك، قدم المدير العام تشين ملخصًا شاملاً للاجتماع الصباحي. وأشاد بشدة باستضافة قسم التصميم للاجتماع، مشيرًا إلى أن الاجتماع كان منظمًا بشكل جيد-وغني بالمعلومات، وخاصة جلسة مشاركة فلسفة Kyocera، والتي عززت بشكل فعال وحدة الفريق. كما شجع المدير العام تشين جميع الموظفين على ترجمة الأفكار المكتسبة من جلسة المشاركة إلى إجراءات عملية، ودمج مبادئ فلسفة كيوسيرا في كل تفاصيل عملهم اليومي. وحثهم على التعامل مع عمل هذا الأسبوع بحماس أكبر وموقف أكثر واقعية، وتعزيز تآزر الفريق ودفع عمل الشركة إلى آفاق جديدة.
ولإضفاء الحيوية على الأجواء والتخفيف من توتر عمل يوم الاثنين، تم تضمين لعبة ممتعة في نهاية اللقاء الصباحي. شارك جميع الموظفين بنشاط، مما عزز عملهم الجماعي وتخفيف التوتر من خلال تفاعلات بسيطة ومبهجة. ملأ الضحك الهواء طوال المباراة. وبعد المباراة اختتم اللقاء الصباحي بنجاح في أجواء مريحة وممتعة.
لم يوضح هذا الاجتماع الصباحي القصير أولويات العمل الرئيسية للأسبوع فحسب، بل نقل أيضًا القيم الأساسية للشركة. يعمل Chengdu Fangda Magic House، من خلال الاجتماعات والتفاعلات الصباحية المنتظمة، على تعزيز تماسك الفريق بشكل مستمر، وغرس المفاهيم المتقدمة، وضخ زخم قوي في عمل الأسبوع الجديد، مما يدل على تركيز الشركة على بناء الفريق والزراعة الثقافية أثناء تطويرها.
